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استمارة الترشيح لطلب العمل أو التدريب بشركة كوسومار Cosumar لصناعة السكر

استمارة الترشيح لطلب العمل أو التدريب بشركة كوسومار Cosumar لصناعة السكر


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استمارة الترشيح لطلب العمل أو التدريب بشركة Cosumar لصناعة السكر  


Candidature Spontanée Cosumar Maroc 2022





PLUS DE 85 ANS DE DÉVELOPPEMENT


L’histoire de COSUMAR se confond avec le début de l’industrialisation de la production du sucre blanc au Maroc. Autrefois de fabrication artisanale, c’est en 1929 qu’est créée la première raffinerie de sucre à Casablanca au quartier des Roches Noires. Découvrons les dates clés qui jalonnent l’histoire de cette grande entreprise Marocaine.


Candidature Spontanée Cosumar Maroc 

Notre politique de ressources humaines s’appuie sur le développement des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, la promotion interne grâce à une politique de gestion des carrières, un dialogue social constructif favorisant un climat de travail serein. Avec pour objectif l’atteinte de l’Excellence à tous les niveaux opérationnels, et l’épanouissement professionnel de chacun, notre politique de ressources humaines repose sur les axes essentiels suivants :


Accompagner le changement et la croissance de l’entreprise

Un plan de formation réfléchi intègre les enjeux fondamentaux auxquels fait face COSUMAR : un changement de contexte du marché, de plus en plus ouvert à la concurrence et tourné vers l’international. Le développement des compétences de chacun de nos collaborateurs permet d’exploiter pleinement leurs potentiels et de perfectionner leurs talents pour progresser dans leurs métiers et élargir leurs compétences.


Offrir une gestion de carrières favorisant la promotion interne

Nous cherchons à motiver nos collaborateurs et à leur offrir la possibilité de mener une carrière épanouissante au sein du Groupe COSUMAR. La politique RH vise à créer une meilleure adéquation entre le collaborateur et le poste qu’il occupe ; valoriser au mieux les différents talents au sein de l’entreprise, accompagner la montée en compétence de chacun et professionnaliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise.


Créer un dialogue économique et social permanent et riche entre salariés, managers et partenaires sociaux

La mise en place d’un baromètre social régulier offre la possibilité à chacun des collaborateurs de s’exprimer et d’évaluer le climat social de l’entreprise. Aussi, d’autres canaux de communication sont disponibles et permettent d’instaurer un dialogue permanent et constructif entre les collaborateurs.







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